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3D直立棉机构资源与目的是不是匹配的难题

来源:http://www.jqwf33.com/news/106.html 发布日期:2020-01-08

3D直立棉机构计划管控经常被人们和计划经济联络在一块,这个偏见产生的直接后果是3D直立棉机构的管控处于无序状态。而对于计划原来的理会,不管是企业内部还是企业外面,都认为计划是一组数据,是一个考核指标的指导文本。没人充分地想过,计划原来是一个管控内容。计划管控要处理的难题,并不是数据,并不是年终的考核目标,更并不是文本。

计划管控要处理的难题是目的和资源之间联系是不是匹配的难题,计划管控即是要目的与资源的联系处于匹配的状态,这也是一个极其基本的管控内容。因此,计划管理由三个核心元素变成:目的、资源和两者匹配的联系。

目的是计划管控的基础。计划管控在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的实现需要三个前提:

一是高层强有力的支撑;

第二是目的要能够考察;

第三是使目的清晰。

资源是计划管控的对象。计划管控根本上是管控资源,而并不是管理目标。从本质上来说,计划其实是寻求资源、持续实现目标的全程。这个全程、目的不是核心,核心的是实现目标的行动,计划即是为了实现目的而寻求资源的一整套行动。也就是说,当3D直立棉机构讨论计划的时候,即是讨论如何能够为目的配上资源。

目的与资源两者匹配的联系是计划管控的结果,也可以讲两者的匹配联系是权衡计划管控好坏的准则:当所具有的资源能够支持目标的时候,计划管控得以实现;当资源不能支持目的或者大过目标的时候,要么耗费资源,要么做白日梦。

所以不少时候我并不关心3D直立棉机构确定怎么样的目的,我只关注这一家3D直立棉机构是不是有资源来支持它的目的。当3D直立棉机构高调进入国外市场的时候,我会看它是不是具有国外的栋梁、国外渠道、国际标准的产品,要是没有这些,空有一个非常好、一腔青云之志也是无用。

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